Как зовут директора газпрома. Энергетическая Компания ПАО «Газпром
Корпорация «Газпром» - в числе крупнейших игроков российской и мировой экономики. Каким образом организована структура управления данной корпорацией? В каких городах осуществляет основную деятельность «Газпром»?
Общие сведения о компании
Прежде чем рассматривать то, что представляет собой организационная структура «Газпрома», изучим основные сведения о компании.
«Газпром» традиционно рассматривается как глобальная энергетическая корпорация. Основные ее направления деятельности:
Разведка полезных ископаемых;
Добыча топлива;
Транспортировка газа;
Переработка и продажа топлива.
Кроме того, корпорация также осуществляет производство и продажу тепло- и электроэнергии. В распоряжении «Газпрома» - самые богатые в мире резервы природного газа. Величина соответствующих запасов составляет порядка 18% от мировых и 72% от российских. В свою очередь, если говорить о то на долю корпорации приходится порядка 14% от ее мировых объемов и 14% - от российских.
Компания активно развивает проекты на огромных территориях — на Ямале, на арктическом шельфе России, в Сибири, на Дальнем Востоке. Населенные пункты, экономика которых в значительной степени базируется на мощностях, принадлежащих компании «Газпром» - Уренгой, Астрахань, Надым, и многие другие. Собственно может быть одной из градообразующей в данных населенных пунктов.
В распоряжении «Газпрома» - развитая транспортная и промышленная инфраструктура. Компания активно развивает и перерабатывающие производства. Возможности «Газпрома» позволяют практически полностью удовлетворить внутренний спрос российской экономики в природном газе.
Кроме того, «Газпром» филиалы имеет и за рубежом. Деятельность данных структур также в значительной степени связана с разведкой и добычей топлива. Поставки газа корпорация осуществляет как на российский, так и на зарубежный рынок.
Корпорация является одним из ключевых игроков европейского рынка топлива. Крупнейшие проекты «Газпрома» по освоению месторождений за рубежом реализуются в Венесуэле, Индии, Алжире. Менеджеры российской корпорации активно взаимодействуют с коллегами по широкому кругу вопросов: инвестирования, реализации совместных проектов, обмена опытом в части применения технологий добычи и доставки топлива.
В РФ «Газпрому» принадлежит Единая система газоснабжения. Ее общая протяженность превышает 168 тыс. км. Фактически компания является единственным в РФ производителем, а также экспортером сжиженного газа.
Основан был «Газпром» как публичная компания в 1989 году. Ее оборот в активные периоды капитализации фиксировался в значениях порядка 3,9 трлн рублей.
Город, в котором располагается главный офис компании «Газпром» - Москва. Крупнейшие структуры корпорации также располагаются в Санкт-Петербурге. Известно, что в Северную столицу планируется перенести и главный офис «Газпрома» - в 2018 году.
История компании
Полезно будет ознакомиться с основными фактами из истории развития компании.
В середине 20 века в Сибири, на Урале, в Поволжье советскими специалистами был открыт ряд крупных месторождений газа. Они начали быстро осваиваться, и, как следствие, в 1980 годах СССР вошел в число крупнейших стран в мире в сфере добычи газа.
В 1965-м в СССР было учреждено Министерство газовой промышленности. В его ведении находилась разведка полезных ископаемых, добыча топлива, осуществление его доставки и реализации потребителям. В августе 1989 года данное ведомство было преобразовано в хозяйствующий субъект — концерн «Газпром».
В 1993 году он был переименован в РАО «Газпром». Структура владения корпорацией значительно менялась с течением времени. Так, в 90-е годы значительная часть акций корпорации была распродана в рамках механизма приватизации. К 2004 году государству в «Газпроме» принадлежало 38,7% акций. Кроме того, Российская Федерация обладала большинством в рамках Совета директоров компании. Впоследствии доля государства была увеличена до показателя, превышающего 50%.
В 2000 годах корпорация активно наращивала свои обороты. В 2008 году по уровню капитализации она входила в топ-3 крупнейших мировых бизнесов. В 2009-м «Газпром» запустил первый в РФ завод по выпуску сжиженного газа. Активно развивалось европейское направление бизнеса. Так, в 2012 году компания запустила вторую ветку магистрали «Северный поток». Вскоре «Газпром» официально запустил добычу на одном из крупнейших месторождений газа — Бованенковском.
В мае 2014 года «Газпром» и китайская корпорация CNPC подписали крупный контракт на поставки газа в Китай. Цена контракта составила 400 млрд долларов. Соглашение рассчитано на 30 лет.
Владельцы компании
Кто является собственником компании «Газпром»? Структура владения корпорацией имеет следующие особенности.
Основной акционер корпорации — Росимущество, которое представляет в данном случае государство. Данному ведомству - фактически, стране - принадлежит 38,373% акций «Газпрома». Следующий крупнейший акционер корпорации — The Bank of New York Mellon. Ему принадлежит 26,955% ценных бумаг корпорации. «Роснефтегаз» владеет 10,74% акций «Газпрома». Компания «Росгазификация» имеет долю в 0,889% в структуре капитала газовой корпорации. Прочим лицам принадлежит 23,043% от акций компании.
Так или иначе, государству принадлежит 50% плюс 1 акция корпорации «Газпром». Структура управления компанией следующая.
Управление корпорацией: Общее собрание акционеров
Высший орган управления компанией — Общее собрание акционеров. Его формирование осуществляется ежегодно. Кроме того, возможны внеочередные Общие собрания. Правом голоса на них обладают собственники обыкновенных акций.
Все владельцы соответствующего типа ценных бумаг самостоятельно или через представителя могут реализовывать право на участие в Общем собрании. Соответствующего типа мероприятие признается правомочным, если обеспечена явка акционеров, которые все вместе обладают более чем половиной голосов.
Компетенция общего собрания представлена, в частности:
Изменением положений Устава компании;
Определением аудитора;
Распределением доходов;
Выбором членов Совета директоров, а также Ревизионной комиссии;
Вынесением решений об изменении структуры управления компанией;
Вынесением решений об изменении величины уставного капитала «Газпрома».
Общее руководство работой корпорации осуществляет Совет директоров. Полезно будет изучить его особенности.
Деятельность Совета директоров корпорации регулируется отдельным Положением. Рассматриваемая внутрикорпоративная структура компании «Газпром» решает вопросы развития бизнеса, если они не входят в компетенцию вышестоящего органа управления корпорацией — Общего собрания. При этом в числе соответствующих компетенций — избрание членов Совета директоров. Данная процедура осуществляется ежегодно.
Возглавляет рассматриваемую структуру управления компанией председатель Совета директоров «Газпрома». Основные компетенции соответствующего органа:
Утверждение бюджета корпорации на год;
Выработка инвестиционных программ;
Принятие решений о формировании общих собираний;
Вопросы юридического характера.
Ревизионная комиссия «Газпрома»
Есть еще одна важная структура, которая входит в структуру управления корпорацией «Газпром». Речь идет о Ревизионной комиссии. Подотчетна она Общему собранию, является выборным органом. Работа Ревизионной комиссии компании также регулируется отдельным Положением.
Кроме того, соответствующая структура «Газпрома» руководствуется в своей деятельности законодательством РФ, Уставом компании, а также решениями Общего собрания. Основные задачи, которые решает данная структура:
Контроль над формированием отчетности и иных сведений, отражающих показатели хозяйственного развития компании, а также характеризующие ее имущественное положение;
Контроль над соответствием методов бухучета, применяемых в корпорации, положениям законодательства России;
Обеспечение своевременности предоставления корпорацией отчетности в заинтересованные структуры;
Подготовка предложений, направленных на повышение эффективности распоряжения активами корпорации, а также реализации иных направлений финансово-хозяйственной деятельности компаний;
Подготовка предложений по снижению экономических рисков, оптимизации механизмов внутреннего контроля в корпорации.
Так устроена одна из крупнейших компаний в мире, так организовано ее управление. «Газпром» по своей структуре в целом организован подобно другим корпорациям соответствующего масштаба. Но с учетом важности тех задач, которые решает компания в ходе своей деятельности, организация управления бизнесом в данном случае требует задействования самых эффективных подходов в менеджменте.
Де-юре начальник «Газпрома» - председатель Совета директоров компании, а также подчиненные ему лица решают непростые задачи по приведению системы управления корпорацией в соответствие данному критерию.
Филиалы компании
В ходе выстраивания модели управления "Газпрома" его филиалы были пребразованы в самостоятельные юрлица. Они начали функционировать как региональные корпорации в газовой сфере. Каждый филиал "Газпрома", таким образом, де-юре независим от основной компании, хотя, безусловно, развивается в контексте тех стратегических приоритетов, что выработаны головным офисом корпорации.
Миграция менеджмента в Северную столицу
Управление крупнейшей российской газовой корпорацией характеризуется весьма примечательным трендом — устойчивой миграцией внутрикорпоративных структур «Газпрома» в Северную столицу. Мы уже знаем, что город, где расположен главный офис корпорации «Газпром» - Москва. Но теперь Санкт-Петербург имеет все шансы стать ключевым с точки зрения присутствия бренда на различных уровнях правоотношениях городом России. С чем это может быть связано? Чем привлекает такую корпорацию, как «Газпром», Санкт-Петербург?
Прежде всего, конечно, стоит отметить, что Северная столица России — прекрасный город сам по себе, и одно лишь это обстоятельство может стать фактором желания ведущих менеджеров страны там работать. По подсчетам экспертов, крупнейшая российская газовая корпорация сейчас занимает порядка 20% офисов Санкт-Петербурга в сегменте люкс.
К 2018 году в Северной столице планируется разместить штаб-квартиру компании. Предполагается, что новый главный офис «Газпрома» будет размещен в здании Лахта-центр, который сейчас возводится в Приморском районе Санкт-Петербурга. Здание будет представлено небоскребом, а также офисным комплексом. Общая площадь сооружения составит порядка 400 тыс. кв. метров.
По какому адресу в Северной столице будет располагаться главный офис компании «Газпром»? Адрес "Лахта-центра" — Лахтинский проспект, 2, корп. 3. Строительство сооружения началось в 2013 году. Рассчитывается, что небоскреб центра будет самым высоким среди зданий России и Европы. В частности, он будет на 88 выше башни «Федерация», которая расположена в столичном офисном комплексе «Москва-Сити».
Адрес ведомства
Собственно, где сейчас располагается штаб-квартира компании «Газпром»? Адрес текущего главного офиса корпорации: г. Москва, ул. Наметкина, 16. Здание располагается, таким образом, на Юго-Западе российской столицы. Возможно, что после того, как переедет «Газпром» (Санкт-Петербург и "Лахта-центр" пока пребывают в состоянии ожидании этого), в здании текущей штаб-квартиры корпорации, тем не менее, продолжат работать компетентные структуры, участвующие в управлении компанией.
В Санкт-Петербурге осуществляют деятельность дочерние фирмы «Газпрома», департаменты.
Публичное акционерное общество «Газпром» - российская транснациональная энергетическая корпорация, крупнейшая в мире энергетическая компания. Основана в 1990 году. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. Стратегической целью является становление ПАО «Газпром» как лидера среди глобальных компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Государство контролирует более 50% акций. Компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.
Зубков Виктор Алексеевич - Председатель Совета директоров ПАО «Газпром», Специальный представитель Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа
Миллер Алексей Борисович - Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «Газпром», Председатель Правления ПАО «Газпром»
Акимов Андрей Игоревич - Председатель Правления Банка ГПБ (АО)
Кулибаев Тимур Аскарович - Председатель Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KAZENERGY», Председатель Президиума Национальной Палаты Предпринимателей РК «Атамекен», независимый директор
Мантуров Денис Валентинович - Министр промышленности и торговли РФ
Маркелов Виталий Анатольевич - Заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром», главный редактор журнала «Газовая промышленность»
Мартынов Виктор Георгиевич - Ректор РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, профессор, независимый директор
Мау Владимир Александрович - Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, независимый директор
Новак Александр Валентинович - Министр энергетики РФ
Патрушев Дмитрий Николаевич - Министр сельского хозяйства РФ
Середа Михаил Леонидович - Заместитель Председателя Правления, руководитель Аппарата Правления ПАО «Газпром»
Правление ПАО «Газпром»
Миллер Алексей Борисович - Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «Газпром»
Васильева Елена Александровна - Заместитель Председателя Правления, главный бухгалтер
Бурмистрова Елена Викторовна - Заместитель Председателя Правления, начальник ООО «Газпром экспорт»
Виталий Анатольевич Маркелов - Заместитель Председателя Правления, член Совета директоров ПАО «Газпром», главный редактор журнала «Газовая промышленность»
Путин Михаил Евгеньевич - Заместитель Председателя Правления
Хомяков Сергей Федорович - Заместитель Председателя Правления, генеральный директор Службы корпоративной защиты
Аксютин Олег Евгеньевич - Член Правления, начальник Департамента 123; Главный исполнительный директор, член Совета директоров компании South Stream Transport B.V.
Марков Владимир Константинович - Член Правления, начальник Департамента 613
Михайлова Елена Владимировна - Член Правления, начальник Департамента 105
Михаленко Вячеслав Александрович - Член Правления, начальник Департамента 308
Селезнев Кирилл Геннадьевич - Член Правления, начальник Департамента 614 ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз»
Федоров Игорь Юрьевич - Член Правления, управляющий директор GAZPROM Germania GmbH
28 июня 2019 года в Санкт-Петербурге проходит годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром». В мероприятии принимают участие акционеры из России и ряда зарубежных стран. В повестку дня собрания включены следующие вопросы: утверждение годового отчета Общества; о размере дивидендов, сроках и форме их выплаты по итогам работы за 2018 год и установлении даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов; утверждение аудитора Общества; о внесении изменений в Устав ПАО «Газпром»; о внесении изменений в Положение о Совете директоров ПАО «Газпром»; избрание членов Совета директоров Общества.
Логотип ГазПрома
Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан — Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.
До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год — происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром «, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).
Виктор Степанович Черномырдин
С 1989 по 1992 года возглавляет В.С.Черномырдин , которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В.Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.
Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.
Приватизация компании. Попытки реформирования.
В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация».
Рыночное положение акций было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.
Комплекс зданий которые принадлежат концерну.
Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось.
В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.
1990-е годы.
1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн , который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах.
С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.
Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева — Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета
.
В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра.
Это же время совпадает с началом . Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин.
После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд , а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.
Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.
С 2000 года.
В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев . А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.
За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании . «Газпром » заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд . Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.
Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже несмотря на 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.
Алексей Миллер – один из самых высокооплачиваемых российских менеджеров, председатель правления ОАО «Газпром», глава совета директоров НПФ «Газфонд», а также Газпромбанка и страховой компании «СОГАЗ».
Помимо деятельности в «Газпроме», входит в состав попечительского совета Международной премии «Глобальная энергия» и правительственную комиссию по производству минерально-сырьевой базы РФ и вопросам ТЭК.
Детство и юность
Родился Миллер Алексей Борисович 31 января 1962 года на окраине Ленинграда в семье сотрудников закрытого военного предприятия НПО «Ленинец». Родители Миллера были так называемыми «русскими немцами», проживающими на территории России, поэтому в СМИ часто публикуют информацию о происхождении и национальности топ-менеджера.
Отец Борис Васильевич работал слесарем-сборщиком, а мать Людмила Александровна – инженером. Алексей был единственным ребенком в семье, поэтому не был обделен родительским вниманием, заботой и любовью.
Учился будущий глава «Газпрома» в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 Ленинграда. В школьные годы хлопот ни учителям, ни родителям не доставлял, с другими детьми в конфликты не вступал. Миллер был прилежным и способным учеником, застенчивым мальчиком. Учителя и одноклассники Алексея отзываются о нем как о неприметной личности, но с конкретным стремлением достичь цели благодаря собственным усилиям.
После окончания школы с отличными оценками Алексею Миллеру удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт. В 1984 году он окончил вуз и получил диплом инженера-экономиста. В студенческие годы Алексей был любимым учеником руководителя кафедры – профессора Игоря Блехцина, знаменитого петербургского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам. Педагоги ФИНЭКа вспоминают о студенте как об аккуратисте с каллиграфическим почерком.
По окончании ФИНЭКа Алексей Миллер занял должность инженера-экономиста в «ЛенНИИпроекте», при котором в 1986-м поступил в аспирантуру и через 3 года защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата экономических наук. В молодости он интересуется именно этим.
Карьера
После аспирантуры Алексей Миллер продолжил свою деятельность в «ЛенНИИпроекте» в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполком Ленсовета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.
Следующей ступенью в карьерной лестнице российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии Санкт-Петербурга, в котором непосредственным начальником Миллера был . Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича Миллера.
Благодаря ему произошло развитие первых инвестиционных зон в городе – «Пулково» и «Парнас», где были построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров знаменитого отеля «Европа».
В 1996 году после проигрыша на губернаторских выборах экс-мэра Санкт-Петербурга биография Алексея Миллера, как и судьба его коллег по петербургской администрации, претерпела поворотный момент. Большинство членов команды Владимира Путина уволились из городской администрации Петербурга и на некоторое время отправились в «свободное плавание».
Алексей Миллер и Владимир Путин познакомились в Санкт-Петербурге После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по петербургской администрации получили руководящие посты в правительстве и государственных предприятиях РФ. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность замминистра энергетики РФ. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер занял не менее престижную должность, став главой правления ОАО «Газпром».
«Газпром»
Новость о назначении Алексея Миллера на должность председателя правления «Газпрома» была шокирующей неожиданностью для всего менеджмента компании. С этого момента в ОАО «Газпром» стартовала новая эпоха возвращения компании под контроль государства. Алексею Борисовичу, как опытному экономисту, были поставлены задачи возрождения концерна путем реформ и возвращения утерянных экс-главой «Газпрома» Ремом Вяхеревым активов компании.
Рынок мировых инвесторов воспринял новость о смене руководства «Газпрома» воодушевленно в связи с грядущими реформами, которые произошли мгновенно. За несколько месяцев Алексей Миллер обновил старую команду концерна на «своих» людей из прошлого, а также провел ряд стратегических реформ по возрождению корпорации. В новую команду «Газпрома» вошли глава аппарата правления Михаил Середа, глава «Межрегионгаза» Кирилл Селезнев, главный бухгалтер Елена Васильева, глава финансово-экономического департамента концерна Андрей Круглов.
После «зачистки ветеранов» в «Газпроме» Алексей Миллер приступил к прямым обязанностям – к возврату утерянных активов компании. В этом вопросе Миллер добился успехов: за символическую плату вернул пакеты акций от «Итеры», восстановил утерянный контроль над СИБУРом, «Запсибгазпромом», «Востокгазпромом», «Нортгазом». Но главным достижением Алексея Миллера стали возвращенные акции самого «Газпрома», благодаря чему восстановился 51%-й пакет РФ, из которых около 11% находились у «дочек» концерна.
Алексей Миллер - председатель правления "Газпрома" За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны АТР. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.
В 2011 году руководитель ОАО «Газпром» Алексей Миллер был переизбран председателем правления концерна на следующие 5 лет. За годы правления он неоднократно награждался престижными государственными наградами, в число которых вошли медали «За заслуги перед Отечеством» в вопросах развития газового комплекса РФ.
В 2013 году, по информации рейтинга финансово-экономического журнала Forbes, Алексей Борисович занял 3-ю лидирующую позицию в списке самых дорогих и успешных менеджеров в мире, уровень доходов чиновника составил $25 млн в год. Вскоре ситуация изменилась.
С 2012 года суммарные выплаты топ-менеджерам российских компаний постепенно сокращались. В 2016-м аналитики Forbes выяснили, что в 2,3 раза было зафиксировано сокращение общей доходной части руководителей крупнейших организаций.
Алексей Миллер присутствует в списке "Форбс" По данным американского издания, в 2014 году состояние председателя правления «Газпрома» вновь оценивалось в $25 млн, но на этот раз он занял 2-ю позицию рейтинга.
Уже в 2015 году этот показатель составил $27 млн, что позволило Алексею Миллеру впервые подняться на первую строчку российского списка «Форбс». Выручка компании в тот год была зафиксирована на уровне $140,4 млрд. В 2016-м доход топ-менеджера «Газпрома» упал на $9,5 млн, при этом 1-е место в российском списке «Форбс» по-прежнему осталось за Миллером. Ему уступил глава «Роснефти» с зарплатой $13 млн в год.
Алексей Миллер и Игорь Сечин Доходность «Газпрома» несколько упала. Компания переживает не лучшие времена из-за потери традиционных рынков и активности иностранных конкурентов. Так, заявление президента Украины об отказе покупать российский газ – одна из главных причин снижения реализации ресурсов на уже давно привычном направлении. Кроме того, европейские государства внедряют новые технологии относительно альтернативных источников энергии.
В связи с этими сложностями руководством «Газпрома» было решено начать строительство обходных путей доставки газа в Европу. Они получили название «Северный поток-2» и «Турецкий поток».
Личная жизнь
Личная жизнь Алексея Миллера, как и других знаменитых российских лиц, остается в тени его карьеры. Уже много лет глава «Газпрома» состоит в официальном браке. Ирина, жена Алексея Миллера, нечасто появляется на публике, предпочитая домашнюю обстановку светским мероприятиям. Супруги воспитывают сына Михаила. Алексей Борисович в силу своего статуса не ведет персональный «Инстаграм», поэтому о его семье можно узнать только из публикаций в СМИ.
В СМИ появлялась информация о романе Алексея Миллера с руководителем протокола председателя правительства РФ - заместителем руководителя Аппарата правительства Мариной Ентальцевой, но официально она не была подтверждена. Российскими изданиями неоднократно публиковались их совместные фото.
Свободное от работы время топ-менеджер предпочитает посвящать семье. С юных лет Алексей Борисович питает страсть к футболу, он считается самым знаменитым болельщиком футбольного клуба «Зенит». При этом Миллер увлекается конным спортом, ему принадлежат 2 чистокровных жеребца. Не чужды ему и вечеринки в тесном семейном кругу родных и близких, сопровождающиеся песнями под гитару в его исполнении.
Увлечение конным спортом у Миллера как у делового человека вылилось в трудовую деятельность. В 2012 году президент РФ Владимир Путин назначил Алексея Борисовича на должность руководителя ОАО «Российские ипподромы», поставив перед ним задачу возродить индустрию в этом направлении и вдохнуть новую жизнь в конный спорт России.
Алексей Миллер сейчас
Весной 2018 года имя Алексея Миллера попало в санкционный список США, который получил название «Кремлевский». Всего в нем содержится информация о 26 чиновниках и предпринимателях, приближенных к президенту РФ. Среди них оказались , и другие. Но, по подсчетам российских СМИ, это не помешало удерживать зарплату топ-менеджеру «Газпрома» в районе 58 млн руб. в месяц.
Сейчас Алексей Миллер курирует строительство «Северного потока-2», который пройдет по дну Балтики, а также контролирует запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью Миллер отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.
Несмотря на сообщения, которые поступают от американского посла при ЕС Гордона Сондленда о том, что США обладают достаточным количеством инструментов для остановки этих проектов, «Газпром» смотрит на процесс строительства газопровода в обход Украины оптимистично.
В ноябре 2018 года состоялась торжественная встреча Владимира Путина и президента Турции в Стамбуле, посвященная завершению укладки последней секции морского участка газопровода «Турецкий поток». Алексей Миллер в это время находился на борту рабочего корабля, откуда вел видеоконференцию с главами государств. В планах у топ-менеджера газового гиганта завершить строительство 2 южных веток к концу 2019 года.
Легкий реактивный самолет Beechjet 400A бортовой номер ES-NXT стоимостью примерно $7 млн с росчерком синей полосой по фюзеляжу и хвосту не смотрелся аутсайдером на выставке деловой авиации во «Внуково-3» осенью 2014 года. Его только что модернизировала американская Nextant Aerospace для неизвестного владельца из России. Светло-бежевые поворотные кресла у больших иллюминаторов, широкие столики и диван в салоне — все для удобного перелета восьми человек с максимальной скоростью 833 км в час. Этот компактный, но комфортабельный самолет был зарегистрирован в Эстонии, а управляла им эстонская компания FortAero.
Салон самолета Beechjet 400A
На своем сайте FortAero признается, что делает все для высокопоставленных клиентов, «в том числе глав интернациональных компаний и ведущих государственных деятелей, а также их партнеров и членов семей». И отмечает, как удобно и выгодно регистрировать самолеты в Эстонии — низкие налоги, либеральная политическая среда…
У либеральной среды есть нюанс. В эстонском хозяйственном реестре общедоступны данные о лицензиях на бортовые радиостанции бизнес-джетов. И там упоминаются собственники самолетов.
«Новая газета» выяснила, что лицензия на радиостанцию воздушного судна Beechjet 400A бортовой номер ES-NXT действовала с 2014 года и продлена до начала 2017 года. Все это время самолетом владела офшорная фирма Firmon Overseas Holdings, зарегистрированная на Британских Виргинских островах.
Выписка из эстонского хозяйственного реестра об авиационной радиостанции, установленной на самолет Beechjet 400A, рег. номер ES-NXT, в которой сказано, что самолет принадлежит Firmon
Эта фирма упоминалась в отчете о совладельцах «Банка Россия» знакомого российского президента Юрия Ковальчука. Согласно документам банка, Firmon Overseas полностью контролировал петербуржец Иван Миронов — сводный брат члена правления «Газпрома» Кирилла Селезнева (ранее Селезнев подтвердил родство газете «Ведомости»).
Мы решили выяснить, откуда у фирмы брата газпромовского топ-менеджера бизнес-джет стоимостью около $7 млн? И чем владеют другие родственники и партнеры газпромовского начальства.
История с газораспределением
«Новая газета» сообщала об Иване Миронове в 2014 году, когда он вместе со своей знакомой — Татьяной Свитовой получил в общей сложности 11,7% акций «Банка Россия» от «дочки» «Газпром межрегионгаза», которым руководит Селезнев. В «Газпроме» тогда говорили, что продали непрофильные активы. А «Новая» и «Ведомости» установили связь бывших компаний Миронова с подрядчиками «Газпрома», которые получали контракты на миллиарды рублей.
При этом Миронов не производит впечатления олигарха. Он работал замдиректора петербургской фирмы «Экспофорум-интернэшнл», которая управляет выставочным комплексом «Ленэкспо», известным, главным образом, по петербургскому международному экономическому форуму. Когда «Ведомости» в 2014 году спросили Миронова о его крупном бизнесе, он заявил, что «далек от всего этого».
Знакомая Миронова — Татьяна Свитова — дочь старшего вице-президента «Банка Россия» Елены Свитовой и сестра Натальи Свитовой, которая также имела доли в газпромовских подрядчиках.
Как выяснила «Новая газета», недавние партнеры фирм Миронова и Свитовых владеют долями в газораспределительных организациях системы «Газпрома» — горгазах и райгазах по всей России, которые транспортируют газ от магистрального газопровода до конечного потребителя, обслуживают внутридомовое газовое оборудование и проектируют сети регионального газоснабжения (подробнее — см. схему).
Через Firmon Overseas Holdings Миронов контролировал офшор — CIS Strategic Industries Investment Fund на Каймановых островах, об этом тоже говорилось в отчете «Банка Россия». Каймановский офшор, в свою очередь, владел кипрской Exlaribo. А той принадлежит цепочка компаний, которая приводит к фирме «Эпос-Капитал». Наталья Свитова владеет фирмами, которые также приводят к этому «Эпосу» и еще паре компаний — «Профкапинвест» и «Бизнеспрофинвест». У последней было контрактов с газораспределительными предприятиями «Газпрома» на 47 млн рублей и до 2014 года — доля в еще одном газпромовском подрядчике (фирме «ВАГ»), который за пять лет получил контракты на 4 млрд рублей.
Не только Миронов и Свитова владели «Эпос-капиталом», «Профкапинвестом» и «Бизнеспрофинвестом». Совладельцами там были пять взаимосвязанных компаний — московская «Инвестиционно-финансовая группа Менеджмент. Инвестиции. Развитие» («Группа МИР»), «Финансовый аналитический центр», «Межотраслевой вексельный дом топливно-энергетического комплекса» (ВД ТЭК), «Инвестиционный партнер» и «Сититрейд», которые получили доли больше чем в 30 газораспределительных организациях. Общая выручка 28 организаций, которыми они владеют сейчас, за два последних года превысила 40 млрд рублей. Стоимость их долей только в «Газпром газораспределение Нижний Новгород» эксперт оценивает в 6 млрд рублей (подробнее — см. врез).
В «Газпроме» — это сфера ответственности Кирилла Селезнева. Он возглавляет «Газпром межрегионгаз» — стопроцентную газпромовскую «дочку», которая занимается реализацией газа на территории России: обеспечивает поставки всем категориям потребителей и участвует в газификации регионов. Газораспределительные организации входят в структуру «Газпром газораспределение» — «дочки» и подконтрольной организации «Газпром межрегионгаз».
Селезнев — давний коллега и близкий знакомый главы «Газпрома» Алексея Миллера на протяжении больше 15 лет (он подтверждал это «Ведомостям»), они работали вместе в порту Санкт-Петербурга и в «Балтийской трубопроводной системе». Селезнев пришел в «Газпром» в 27 лет на должность помощника Миллера, замруководителя аппарата правления.
В конце 1990-х Селезнев работал в петербургской «Группе МИР», у которой был тот же гендиректор, что теперь у одноименной московской группы.
У московской «Группы МИР» с «Газпромом» давние отношения. По отчетам компании «Газпром газораспределение» за 2009—2010 годы, эта группа вместе с «Финансовым аналитическим центром» предоставила ей кредиты на 850 млн рублей. А позже, в свою очередь, «Группа МИР» получила от «Газпром газораспределения» кредит на 1,05 млрд руб-лей и еще 253,3 млн рублей от «Газпром межрегионгаза Нижний Новгород».
В чем экономический смысл этих сделок, в «Газпроме» пока не объяснили.
Связаться с Мироновым не удалось. Селезнев и «Группа МИР» не ответили на вопросы «Новой».
История с патриотами
Пять компаний, которые держат доли в газораспределительных организациях «Газпрома» («Финансовый аналитический центр», «Устюггаз», «Сититрейд», «Инвестиционный партнер» и «ВД ТЭК»), связаны между собой и с московской «Инвестиционно-финансовой группой Менеджмент. Инвестиции. Развитие» («Группа МИР»), появившейся в 2007 году.
Офис этой группы расположен в центре Москвы в Архангельском переулке, дом 3, строение 1. Но корни «Группы МИР» уходят в Петербург. Там с 1994 года существовала одноименная группа, теперь уже ликвидированная. С московской ее связывал общий гендиректор и совладелец управляющей компании — «Межотраслевой вексельный дом топливно-энергетического комплекса» («ВД ТЭК»), который находится в том же офисе в Архангельском переулке.
Московской «Группой МИР» сейчас владеют предприниматели с обширными связями в церковной среде. Львиная доля принадлежит «ВД ТЭК» Сергея Рудова. Он входит в попечительские советы крупных монастырей, а также Московской духовной академии, является членом Межсоборного присутствия Русской православной церкви и председателем благотворительного фонда «Общество друзей монастыря Ватопед на Святой горе Афон».
Рудов был соорганизатором доставки в Россию Пояса Богородицы в 2011 году и Даров волхвов в 2014 году, которые демонстрировали в храме Христа Спасителя. А еще он — сопредседатель попечительского совета «Федерации практической стрельбы России».
У совладельцев газпромовских предприятий есть и другие любопытные пересечения. Единственный собственник и гендиректор «Сититрейд» Алексей Пучкин — не только контролирует «Мультимодальный комплекс Усть-Луга» в порту, который связывали с партнерами и знакомыми бывшего главы РЖД Владимира Якунина. Но и возглавляет фирмы (например, «Агростайл»), которые занимаются земельными участками. Половина «Агростайла» у компаний группы «Рота» бывшего депутата Госдумы Дмитрия Саблина. Саблин — первый заместитель председателя общественной организации «Боевое братство» и сопредседатель движения «Антимайдан», созданного в 2015 году, как было заявлено, с целью противостоять «пятой колонне» и «цветным революциям» в России.
Рудов, «ВД ТЭК» и Пучкин не ответили на вопросы «Новой газеты».
История с недвижимостью
Зампред правления «Газпрома» Андрей Круглов стал владельцем компаний, которые занимаются московской недвижимостью и связаны с финансово-промышленной корпорацией «Гарант-инвест» Алексея Панфилова.
В начале 2017 года Круглов получил долю (20%) в «Эй. Пи. Траст Ко», а летом — половину фирмы «Пролетарский-Б». Все они связаны с «Гарант-инвестом», у которого в Москве несколько торгово-деловых центров — «ТДК Тульский» на площади Серпуховская застава, торговая галерея «Аэропорт» у одноименной станции метро, торговые центры «Коломенский», «Москворечье», «Ритейл парк» и «Пражский град». В группу также входит банк «Гарант-инвест». Алексей Панфилов и его отец Юрий также являются совладельцами «Эй. Пи. Траст Ко».
Миноритарные совладельцы банка и «Гарант-инвеста» — Ирина Бирюкова и Екатерина Бирюкова. Первую называют дочерью заместителя мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Петра Бирюкова. Среди миноритарных акционеров банка также бывший управляющий делами московской мэрии Виктор Коробченко.
До того как Круглов получил 20% в «Эй. Пи. Траст Ко», у этой компании были доли в фирмах, владеющих ТДК «Тульский», а также торговой сетью «Мой магазин» и другими активами «Гарант-инвеста». Кипрская Vetturex, вместе с Кругловым владеющая (25,9%) «Эй. Пи. Траст Ко», также имеет долю в структуре «Гарант-инвеста», занимающейся коммерческой недвижимостью. И в самой корпорации «Гарант-инвест», где миноритарными собственниками были Бирюковы.
В биографии Алексея Панфилова сказано, что он на общественных началах был советником заместителя мэра Москвы Бирюкова.
Родственники Бирюкова могут быть связаны с подрядчиками, которые занимаются реконструкцией Москвы, как сообщал РБК. Бирюков отвечает за комплекс городского хозяйства, который выполняет план благоустройства московских улиц. РБК установил, что дочь Бирюкова — Ирина и Екатерина Бирюкова — владельцы 8,5% девелоперской компании «Гарант-инвест» числились также совладельцами фирмы «Вента», которая сдавала грузовики в аренду подведомственным Бирюкову городским предприятиям.
«Новая газета» выяснила, что Ирина и Екатерина Бирюковы владели (каждая по 15%) фирмой «Стройбизнесхолдинг», у которой в собственности был подрядчик «Газпрома» — «Угрешский завод трубопроводной арматуры». За три года он получил от структур «Газпрома» подрядов на 1,75 млрд рублей.
Угрешский завод также поставлял свою продукцию «Мосгазу» и «Мосводоканалу», в советы директоров которых входил Бирюков. С 2015 года завод заключил с ними контрактов на 617,7 млн рублей.
Круглов, «Гарант-инвест» и московская мэрия не прокомментировали ситуацию.
История с газобезопасностью
С апреля 2017 года «Газпром тепло-энерго» возглавляет Артур Тринога — сын руководителя секретариата главы правительства Михаила Триноги.
Артур Тринога, по данным СПАРК, — совладелец (25%) «Центра современной стоматологии» на Остоженке.
«Мы предлагаем широкий спектр услуг по лечению, реставрации, протезированию зубов, коррекции прикуса, профессиональные гигиенические и эстетические процедуры», — говорится на сайте компании.
Вместе с Триногой центром владеет глава «Газпром энергохолдинга» Денис Федоров (у него тоже 25%). А их партнером является предприниматель Андрей Юнаков. К 2010 году у него было 40% стоматологического центра, но затем его доля снизилась.
В 2010 году Юнаков контролировал пять компаний — ЧОО «Газохрана-М», ОП «Газохрана», ОП «Газзащита», ЧОО «Краснодаргазбезопасность» и ЧОП «Регионгаз-безопасность», которые впоследствии стали оказывать услуги газораспределительным предприятиям «Газпрома» и межрегионгазам. За пять лет они получили от предприятий «Газпрома» контрактов на 210 млн рублей.
Артур Тринога не ответил на вопросы «Новой».
«Ну совсем оборзели уже. Извините, просто слов нет других…» — не выдержал Владимир Путин на заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики в декабре 2011 го-да. Тогда по его поручению выявили аффилированность руководителей энергетического комплекса с коммерческими организациями, которые имели признаки конфликта интересов. Он отметил, что нарушения закона нет, но призвал обратить внимание на то, что некоторые руководители подконтрольного государству энергетического комплекса и их родственники связаны с компаниями, которые делают бизнес в той же сфере и получают доход от предприятий энергетики, которыми руководят их родные.
С тех пор прошло больше пяти лет, и о конфликтах интересов на высшем уровне больше не упоминали.
Люди, близкие к «Газпрому», полагают, что о конфликте интересов в данных случаях речи не идет. И уверяют, что газпромовские предприятия, которые транспортируют газ от магистрального газопровода до конечного потребителя, в большинстве случаев далеко не самый прибыльный бизнес. Также обращают внимание на то, что частные инвесторы в него не рвутся. А некоторые газпромовские предприятия, совладельцами которых стали компании, связанные, например, с «Группой МИР», перестали быть убыточными.
«Такие оправдания хороши на понятийном уровне, но не на юридическом. Тут могут быть признаки конфликта интересов, — делится мнением заместитель гендиректора «Трансперенси Интернешнл — Россия» Илья Шуманов. — Газораспределение — это отдельный бизнес, который может быть убыточным и прибыльным. У руководителей «Газпрома» и так большие компенсации и вознаграждения за то, что они присутствуют в советах директоров многочисленных газпромовских дочек. Если еще и их родственники пересекаются с той же сферой, на это должны обращать внимание и изучать, есть ли там личная заинтересованность топ-менеджеров».
Миноритарные акционеры предприятий «Газпрома» правы, когда беспокоятся по этому поводу, полагает эксперт, поскольку закономерен вопрос: не влияет ли все это на финансовые показатели газового концерна?
Настоящее прошлое
Старые газпромовцы. Наследие
Бывшее газпромовское руководство времен Рема Вяхирева вместе с родственниками напрямую владело долями в компаниях, связанных с «Газпромом».
«Никакого нарушения тут не было, поскольку закон это вообще никак не ограничивал», — говорит человек, близкий к газовому концерну.
Некоторые из связей бывших топ-менеджеров и членов их семей с газпромовскими предприятиями продолжались довольно долго. Так, бывшему гендиректору компании по реализации газа «Межрегионгаз» (в настоящее время — «Газпром межрегионгаз») Валентину Никишину и членам его семьи принадлежала фирма «Кворум-Н». Она владела половиной «Центральной инвестиционной теплоэнергетической компании» (ЦИТЭК), у которой были доли (от 25% до 35%) как минимум в 16 компаниях «Межрегионгаза» в разных российских городах. И долей в УК «Регионгазфинанс», которая имела акции семи газораспредилительных организаций «Газпрома», по данным СПАРК. Никишин погиб в автокатастрофе в 2005 году. «ЦИТЭК» перешел под контроль его бывшего заместителя в «Межрегионгазе» Марины Безруковой и прекратил действовать только в марте 2017 года.
Принадлежала «ЦИТЭКу» и доля в «Газэнергопромбанке», который сначала отошел структурам «Газпрома», а в 2010 го-ду объединился с «Банком Россия» Юрия Ковальчука.
Дочь бывшего главы «Газпрома» Рема Вяхирева — Татьяна Дедикова и сын бывшего премьера Виктора Черномырдина — Виталий были совладельцами фирмы «Промэк-МГ», которой до 2003 года принадлежало 24% компании «Ресурс-МРГ», зарегистрированной по адресу московского офиса «Газпрома» на улице Наметкина, 16. «Ресурс-МРГ» владел долями (от 10% до 80%) как минимум в 37 «Межрегионгазах» по всей России, по данным СПАРК. Своя часть в «Ресурс-МРГ» была также у фирмы «Агрохимтэкс», где небольшой долей владел Николай Исаков — замгендиректора по работе с органами власти «Газпром межрегионгаза». А также у фирмы «Верта-техинвест», которой владели члены семьи бывшего замгендиректора «Газпром межрегионгаза» Алексея Веременко.
Решение об исключении недействующего «Ресурса МРГ» из реестра принято в июле 2017 года.
Справка «Новой»
Суды с акционерами
В 2013 году «Газпром» по решению правительства выкупил доли газораспределительных предприятий у государственного «Роснефтегаза».
Миноритарные акционеры некоторых газораспределительных предприятий «Газпрома» надеялись, что им отправят предложение и в обязательном порядке купят их доли, как происходит в таких сделках. Но этого не произошло.
«В 2013 году мы обратились в «Банк России», и он вынес обязывающие «Газпром» предписания, — рассказал Александр Клименко — глава юридической службы компании «Мириад Рус», которая представляла интересы миноритарных акционеров «Газпром газораспределения Нижний Новгород». — Параллельно мы обращались в Росимущество, Минэкономразвития, Минэнерго и правительство с требованием разработать и утвердить директиву, обязывающую «Газпром» исполнить требование закона. Но наши обращения привели лишь к отпискам».
А осенью 2015 года совет директоров и основной акционер «Нижегородоблгаза» — группа «Газпром» одобрили дополнительную эмиссию в виде закрытой подписки в пользу трех компаний, на тот момент аффилированных с «Группой МИР». Цена эмиссии — 51 рубль за акцию, в три раза ниже рыночной, что подтверждается независимой оценкой, — полагает Клименко.
«Предприятие «Газпрома» получило, на наш взгляд, в три раза меньше денег, чем могло получить. Доля миноритарных акционеров оказалась размыта более чем в два раза», — уверяет Клименко. Экономических оснований для эмиссии, по его мнению, не было: «Нижегородоблгаз» — прибыльная организация, имеющая свободные денежные средства на депозитах в банке (2,7 млрд рублей по итогам 2015—2016 годов).
«Как могло произойти то, что благодаря такой эмиссии «Газпром» потерял контроль в «Нижегородоблгазе» (доля снизилась с 75% до 32%) и не получил за это денег?» — удивляется Клименко. На его взгляд, это привело к убыткам не только «Газпром», но и его акционеров. Итогом также стала отмена предписаний, обязывающих «Газпром» направить миноритариям предложения о выкупе их акций, так как доля группы «Газпром» в предприятии стала меньше 50%. «Как еще это объяснить, как не административным ресурсом?» — спрашивает юрист.
«Мы не оценивали стоимость всех активов, имеющих отношение к перечисленным фирмам, но стоимость акций только в «Нижегородоблгазе», которые они получили в собственность, может составлять около 6 млрд рублей», — полагает эксперт.
Люди, близкие к «Газпрому», объяснили ситуацию тем, что у газового концерна было недостаточно средств для того, чтобы заплатить и «Роснефтегазу», и миноритариям, поэтому был найден юридический способ уладить эту проблему.
Подтекст
Эстонские крылья
Эстонская FortAero — оператор самолета Beechjet 400A (Nextant 400XTI) с регистрационным номером ES-NXT, которым владела фирма Ивана Миронова, имеет очень интересную историю. В 2013 году упраздненная, ныне — национальная авиакомпания Эстонии Estonian Air продала свою «дочку» — Estonian Air Regional малоизвестной FortAero, зарегистрированной в конце 2012 года. Сделка удивила эстонский рынок, поскольку никто не понимал, кто за ней стоит.
Эстонские «Деловые ведомости» вышли тогда с заголовком «Номинальные держатели», обнаружив, что владельцами FortAero числятся три человека — Аарон Райхштейн, Вадим Опрышко и Ляля Михайлова. Райхштейн в прошлом работал в Москве, в издательском доме «Коммерсантъ», в 2003 году был директором газеты «Газета» в Петербурге, возглавлял «Трехгорную мануфактуру», а в 2006 году — издательский дом «Коммерсантъ Украина». В Эстонии его имя было связано с двумя десятками компаний, местная пресса сообщала, что, по его словам, в Таллин он попал случайно, приехав навестить друга.
В эстонской компании ответили,что не имеют отношения к сводному брату члена правления «Газпрома» Ивану Миронову и к члену правления «Газпрома» Селезневу.
Есть еще одно любопытное пересечение. Фирма Terramart Development, которую, согласно отчету «Банка Россия», контролировал Миронов, имела эстонский филиал (сейчас находится в ликвидации). Управляющей этого филиала была Наталия Асташова, которая, по данным эстонского реестра, управляет всего двумя фирмами, в том числе оператором самолетов деловой авиации Aviasole Business Aviation. Этот Aviasole предлагает клиентам самолет Falcon 900LX. Связавшись с менеджером Aviasole, «Новая газета» выяснила, что там знают о самолете Beechjet 400A с регистрационным номером ES-NXT и перенаправляют по поводу него в компанию FortAero.
Aviasole и Асташова не ответили на вопросы «Новой газеты».
Селезнев не прокомментировал ситуацию.
