Новый путь "ГазонCity": как CRM от BPMSoft изменила работу компании

Новый путь

Компания "ГазонCity" успешно завершила переход на российскую CRM-платформу BPMSoft. Этот шаг стал частью стратегии цифровой трансформации и позволил компании оптимизировать процессы продаж, улучшить взаимодействие с клиентами и повысить прозрачность управленческих решений.

Почему был выбран переход на BPMSoft

Решение о переходе на отечественную CRM принималось исходя из нескольких факторов.

Важную роль сыграли требования к безопасности и соответствие локальным законам по хранению и обработке данных. BPMSoft предлагала гибкие инструменты настройки под специфические бизнес-процессы "ГазонCity", что сулило более быстрый и бесшовный переход от прежней системы.

Руководство компании также учитывало возможность интеграции с уже используемыми внутренними сервисами и сторонними решениями, что позволяло минимизировать разрыв в операционной деятельности.

Переход на новую платформу планировался заранее: проводился аудит текущих процессов, формировались требования и сценарии использования. Такой подготовительный этап сократил риски, связанные с потерей данных и простоем работы отделов.

Благодаря этому миграция прошла поэтапно и контролируемо, с участием ключевых сотрудников компании и технических специалистов BPMSoft.

Этапы внедрения и как проходила миграция

Внедрение нового решения состояло из нескольких логичных этапов. На первом этапе проводилась настройка платформы под бизнес-процессы "ГазонCity": формировались шаблоны сделок, правила распределения лидов, настраивалась воронка продаж.

Второй этап включал миграцию данных - перенос контактной информации, истории взаимодействий, задач и других ключевых записей. Для сохранения целостности информации применялись механизмы валидации и тестирования данных после переноса.

После этого команда перешла к обучению пользователей. Была организована серия тренингов и практических сессий для менеджеров по продажам, службы поддержки и администраторов. Такой подход помог ускорить адаптацию сотрудников и снизил количество ошибок на старте.

Финальный этап - запуск в промышленную эксплуатацию - сопровождался мониторингом показателей и оперативным устранением выявленных недочетов.

Что изменилось в работе компании

Переход на BPMSoft дал "ГазонCity" несколько ощутимых преимуществ. Повысилась оперативность обработки заявок: лиды стали распределяться быстрее, а менеджеры получили удобные инструменты для оценки приоритетов и контроля договоренностей.

Улучшилось качество аналитики: руководство теперь имеет доступ к актуальной информации о конверсии, средней стоимости сделки и времени на закрытие продажи, что помогает принимать более обоснованные управленческие решения.

Кроме этого, упростилось взаимодействие между отделами.

Благодаря централизованной базе данных исчезли разрывы в коммуникации: информация о клиенте и истории взаимодействий доступна всем уполномоченным сотрудникам, что повышает скорость реакции и качество обслуживания.

Автоматизация рутинных процессов также освободила время сотрудников, которое можно направить на развитие клиентов и повышение удовлетворенности.

Интеграция с другими системами и безопасность

Для "ГазонCity" критично было сохранить связность между разными IT-сервисами: бухгалтерией, складом, сервисным обслуживанием и внешними маркетинговыми каналами.

BPMSoft обеспечила возможность интеграции через готовые коннекторы и API, что позволило сохранить непрерывность бизнес-процессов и минимизировать ручной ввод данных. Это особенно важно для компаний с распределенной логистикой и большим потоком заказов. Также немаловажным стал аспект информационной безопасности.

Использование отечественной CRM-системы уменьшило зависимость от иностранных провайдеров, а встроенные инструменты контроля доступа и шифрования данных повысили уровень защиты клиентской информации.

Это не только отвечает регуляторным требованиям, но и укрепляет доверие партнеров и клиентов.

Отзывы команды и планы на будущее

Сотрудники "ГазонCity" отмечают положительные изменения в ежедневной работе: процессы стали прозрачнее, сократилось количество ручных операций, а доступ к истории взаимодействий с клиентами упростил подготовку предложений и работу с рекламациями.

Менеджеры по продажам отметили удобство построения воронок и автоматизации напоминаний о задачах, что положительно сказалось на показателях конверсии.

В планах компании - дальнейшее развитие автоматизации: внедрение дополнительных модулей аналитики, расширение интеграции с маркетинговыми инструментами и внедрение сценариев автоматизированного обслуживания клиентов.

"ГазонCity" рассматривает BPMSoft как платформу для долгосрочного развития бизнеса, которая сможет поддерживать рост и помогать адаптироваться к новым рыночным вызовам.

Выводы

Переход "ГазонCity" на российскую CRM BPMSoft оказался продуманным и поэтапным решением, которое принесло очевидные выгоды: от повышения эффективности продаж до укрепления безопасности данных. Такой пример показывает, что правильная подготовка, тщательная настройка и внимание к обучению сотрудников - ключевые элементы успешной цифровой трансформации.

Для компаний, стремящихся к устойчивому развитию и соблюдению локальных требований, подобный путь может стать оптимальным решением.